O primeiro toque do despertador, às 6h15, anunciava a Tatiana Schmidt, de 29 anos, um dia ruim pela frente. Em seu trabalho, as dez horas a seguir seriam tensas: haveria grosseria,  sabotagens, falta de ética,  fofocas. Na volta para casa, chorava de raiva enquanto esquentava o jantar. E, no dia seguinte, às 6h15, começava tudo de novo.

O emprego de Tatiana não tinha nada monstruoso. Farmacêutica em Curitiba, sua rotina acontecia em um pacífico laboratório.  O que tornava as coisas duras era o ambiente. Picuinhas, puxões de tapete, pequenas maldades entre colegas: coisas que podem ocorrer em qualquer lugar. Foram seis meses até que ela se demitisse. Na nova empresa, fez amigos. E as coisas nunca foram tão boas. “Minhas funções não mudaram, nem o salário. Mas estou feliz porque o clima é outro”, conta.

A redenção de Tatiana ilustra uma tese que vem sendo comprovada também pela ciência: ter amigos no local de trabalho faz um bem enorme. Esqueça o apelo à competitividade no estilo “que vença o melhor”. Quem tem um grande amigo no emprego está 50% mais satisfeito e é sete vezes mais empenhado nos projetos do que os solitários, segundo uma pesquisa do Instituto Gallup. O velho dilema de fazer o que gosta ganhou um adendo: é preciso também fazer com quem se gosta.                                                

Juntos, mais fortes
 
Nada mais natural, se levarmos em consideração que 70% do tempo que passamos acordados é dedicado ao trabalho. Ao escolher uma carreira, já esperamos que ela seja fonte de renda e prazer. A surpresa da pesquisa é demonstrar que o sucesso está muito mais ligado às companhias no trabalho do que a oportunidades mais óbvias de satisfação, como receber desafios que contemplem seus talentos, ser reconhecido, ganhar bem. Na verdade, há mais chances de essas coisas acontecerem se você tiver amigos.

A pesquisa do Instituto Gallup foi coordenada pelo psicólogo americano Tim Rath e envolveu 8 milhões de entrevistas em 114 países. Os resultados mostram que esses laços são um poderoso aditivo para engajar as pessoas a realizar melhor suas funções. Segundo Rath, ter parceiros, e não concorrentes, é o que estimula a produtividade, dá motivação e aguça o comprometimento com a empresa.

Quem tem um melhor amigo no trabalho está 50% mais satisfeito. Quem tem
três tem também 88% de chance de ser mais feliz na vida pessoal

Maria Helena Monteiro, vice-presidente de RH da seguradora SulAmérica, concorda. “Nas áreas em que as equipes são unidas é mais fácil mobilizar as pessoas”, conta. Para Gutemberg de Macedo, presidente da Gutemberg Consultores, é o clima que faz a diferença. “É impossível desenvolver uma carreira de sucesso isolado. Quando a pessoa trabalha em um lugar agradável, o faz com paixão – e é desse sentimento que vem o sucesso”, diz.

De fora para dentro

Responder com sinceridade a um “oi, tudo bem?”, dar risada, dividir o peso, ter outros papos. Os pequenos prazeres de trabalhar com quem se gosta influenciam tudo. O levantamento de Tim Rath mostra que se sentir amado pelos colegas também faz bem para a saúde física e o bem-estar geral. Segundo a pesquisa, quem tem três bons amigos no trabalho tem 88% de chance de ser mais feliz na vida pessoal.

“Na verdade, o indivíduo quer ser valorizado como pessoa, e não pelo cargo”, avalia o psiquiatra Geraldo Possendoro, professor de medicina comportamental da Universidade Federal de São Paulo. “É natural ansiar por laços afetivos mais fortes”, diz. ?Daí também vem o caminho inverso – escolher amigos para trabalhar, e não procurar outros no emprego.

Foi o que fizeram Luciana Nascimento, Renata Veríssimo e Stella Goulart. Aos 24 anos, as amigas são sócias em uma loja de roupas em São Paulo. E aquele papo de amigos, amigos, negócios à parte? “Ah, as discussões existem, mas procuramos entender a visão das outras”, explica Luciana.

A regra de ouro do trio é, em caso de discordância, falar logo. Há quem ache mais fácil discutir com estranhos. Ao contrário: a sinceridade funciona melhor quando existe amizade.  “Se as pessoas são amigas, dificilmente a relação é abalada no confronto”, diz Geraldo. Se você não nutre afeto pelo colega, é provável que azede de vez.
 
Essas histórias ensinam que é o companheirismo, e não a individualidade, que torna possível viver bem em ambientes de muita disputa.  “A competição provoca idéias novas, mas pode ser feita com humanidade”, diz Gutemberg. Afinal, todo mundo precisa de ajuda. E a força dobra, ao que tudo indica, se a mão for de um amigo.